Você quer checar a evolução, conhecer a realidade e fazer a previsão do seu financeiro? Comece com Indicadores Financeiros. A princípio com eles pode-se comparar os resultados obtidos com o que foi planejado.
Tratamos um pouco sobre Indicadores de Desempenho no artigo Indicadores de Desempenho na sua empresa.
Você deve usar da análise dos Indicadores Financeiros para entender a situação atual do caixa da sua empresa.
Ou seja, pode criar estratégias e definir um plano de ação para melhorar o cenário e poder chegar onde almeja, em relação às finanças da sua empresa.
O que são indicadores financeiros?
Os indicadores financeiros de uma empresa são medidas obtidas através de coleta de dados encontrados em demonstrativos de resultados do negócio.
Por exemplo, sua principal função é gerar informações que apoiem na análise da atuação financeira, facilitando sua vida na tomada de decisão.
Além disso, podemos concluir que para ter resultados reais, é crucial o uso de controles financeiros e uma contabilidade em dia.
Contudo, dentre as demonstrações mais importantes para se levantar os indicadores financeiros, podemos citar:
- Balanço Patrimonial (BP);
- Resultado do Exercício (DRE);
- Fluxo de Caixa (DFC);
- Mutação do Patrimônio Líquido (DMPL).
Alguns exemplos…
Os indicadores financeiros de uma empresa são diversos, cada um é responsável por mostrar uma informação especifica sobre o negócio.
Assim como, listamos aqueles que você não pode deixar de conhecer e de aplicar na gestão da sua empresa:
- Margem bruta: mostra quanto sobrou ao vender um produto/serviço e descontar as despesas necessárias na sua produção ou venda;
- Margem líquida: mostra o quanto sobrou após retirar da margem bruta as demais despesas (administrativas, comerciais, infraestrutura, etc…)
- Custo Fixo: são aqueles gastos que a empresa terá todos os meses, mesmo que não realize venda alguma;
- Custo variável: são os custos relacionados diretamente à venda de um produto/serviço.
- Margem de contribuição: Mostra o quanto da venda está comprometido com os custos e despesas variáveis, quanto sobra para cobrir os custos e despesas fixos e a lucratividade esperada.
- Ponto de Equilíbrio: esse é um indicador muito importante para determinar metas de vendas. Por exemplo, o Ponto de Equilíbrio que determina a receita mínima para cobrir todos os gastos e não fechar no vermelho. A partir daí o que for faturado a mais já começa a gerar lucro para a empresa.
Em conclusão, esses citados acima são alguns dos Indicadores Financeiros, por onde você deve começar.
No entanto vale lembrar que os indicadores estão totalmente ligados ao objetivo principal da empresa.
Como melhorar sua gestão por Indicadores Financeiros…
1 – Tenha um planejamento estratégico.
2 – Acompanhe o andamento do planejamento estratégico;
3 – Destaque quais os indicadores deve acompanhar, e qual trará as informações que precisa.
4 – Adote uma rotina financeira de registros das operações em um sistema de gestão, para otimizar o tempo e ser o mais fiel possível aos números;
5 – Avalie os indicadores regularmente com a equipe responsável;
6 – Identifique os pontos que deve melhorar
7 – Relacione os Indicadores Financeiros com outros indicadores de desempenho para ter uma visão do todo.
8 – Faça planos de ação para potencializar esses resultados.
9 – Adote medidas para acompanhamento da forma mais atualizada e automática possível, assim terá mais produtividade.
10 – Conte com o apoio da sua consultoria contábil.
Com base nos exemplos citados acima podemos notar como é importante cuidar das finanças da empresa.
Acima de tudo, ter os registros bem organizados, para fornecer informações tanto para os gestores da empresa quanto para a contabilidade, é de grande importância para a realização de um bom trabalho.
Dessa forma, quer ter mais controle sobre suas finanças e trabalhar melhor sua gestão empresarial?
Entre em contato com a Integra Vale, estamos prontos para lhe ajudar a dar os primeiros passos.
Enfim, fique atento que no próximo post vamos falar um pouco mais sobre os indicadores para empresas que tem como objetivo de atender o Governo.