A redução dos custos de um negócio consiste em competitividade, que deve ser analisado em todo momento, porque tem alta relevância e impacto em todas as áreas.
Principalmente em tempos de crise econômica, pandemia e forte concorrência, essa prática pode se tornar vital para que a sua empresa se mantenha viva e atuante no mercado.
Por isso, o empreendedor deve ficar sempre de olho nas oportunidades e novidades tecnológicas que possam contribuir para a redução de seus custos.
Você consegue me dizer agora quais são os custos que poderia reduzir ou até mesmo cortar? Como reduzir sua folha de pagamento sem afetar seus resultados?
Separamos aqui algumas sugestões para reduzir os seus custos.
Listar a Redução dos Custos
É muito comum que no momento de crise o empresário faça o corte de custos às pressas, e acaba cortando custos que não deveria e consequentemente prejudica a qualidade do seu produto ou serviço.
Portanto, nossa sugestão é que antes de sair cortando todos os custos que vê pela frente, faça uma lista de tudo, e uma avaliação para se garantir do que é realmente necessário reduzir, substituir ou cortar.
É conhecendo no detalhe seus custos que é possível fazer boas escolhas econômicas para manter o seu negócio positivo.
Comunique sua Equipe
Faça uma reunião com toda sua equipe e explique o cenário, porque por mais que você tenha conhecimento de todos os processos, nem sempre é possível identificar todos os desperdícios.
Já a sua equipe, como está mais ligada à parte operacional e entrega final do seu produto ou serviço, pode te ajudar a indicar com eficiência os setores com perdas, ou até mesmo encontrar soluções para um problema.
Negocie Valores e Pagamentos
Lembre-se que uma crise econômica no país ou uma pandemia, é para todos. Não deixe o seu negócio ficar no vermelho por essa eventualidade.
Negocie com o seu fornecedor e com os seus clientes novas formas de pagamentos, prazos e descontos. Afinal, é preciso girar o mercado, buscar ajuda e ajudar quem precisa.
Terceirização de Processos
Uma ótima dica para reduzir custos é encontrar opções de terceirização de processos.
A terceirização em qualquer área da empresa, resulta na diminuição de pessoas com vínculos empregatícios, com isso, reduz a folha de pagamento.
Além disso, podendo terceirizar para uma empresa com profissionais capacitados na área.
Sistema de Gestão Financeira
Trabalhar alinhado com o sistema de gestão financeira é vital para controlar de perto suas vendas, estoque, o próprio financeiro e as outras áreas relacionadas a administração da sua empresa.
Ou seja, assim você consegue entender o que está acontecendo e como pode agir para garantir melhores resultados.
No entanto, temos uma infinidade de opções para trabalhar em cima da gestão do seu negócio. Conte com a Integra Vale, podemos te ajudar. Entre em contato, será um prazer te conhecer.