…e lá se vai mais um Semestre…e o pior… com Pandemia!
Desde Março de 2020 assistimos nossos planejamentos irem por água abaixo, nossos planos e idealizações foram postergados e tudo virou de cabeça para baixo.
Para muitos que chegaram até aqui, podemos dizer que foi uma vitória! Mas a que custo? Quantas perdas, adaptações, mas também muito aprendizado e amadurecimento para seguirmos em frente.
É disso que vamos falar hoje, em meio a todo esse cenário que vivenciamos há mais de 1 ano, será que ainda dá tempo de planejar algo para o futuro?
Nós aqui da Integra Vale estamos otimistas e vamos contar para você um pouquinho das maneiras de se planejar para o segundo semestre de 2021 e ficar ainda mais forte para 2022!
POR ONDE DEVO COMEÇAR O MEU PLANEJAMENTO?
A primeira coisa a se fazer é traçar metas e depois detalhar o que deverá fazer para atingi-las.
Tente não traçar metas muito grande agora, mesmo porque a incerteza que estamos vivendo em nosso país do aspecto político, econômico e social, não gera muita segurança. Então… pé no chão!
Para que as ideias não fiquem perdidas ou apenas em sua cabeça, escreva-as e assim, conseguirá organizá-las melhor.
Coloque-as em tópicos e a partir deles, poderá descrever a forma como atingirá os objetivos traçados.
Se você que é empresário e pretende alavancar o seu negócio, mas com a correria deste período não se organizou, chegou a hora de colocar a casa em ordem!
CONSIGO FAZER O PLANEJAMENTO DA MINHA EMPRESA SOZINHO?
Sim, depende do que você traçar como metas para o seu negócio…mas caso tenha alguma dificuldade, nós da Integra Vale estamos aqui para ajudá-lo nesta tarefa.
Pensando como empresário, o objetivo principal é obter lucros com sua atividade.
Para tal, é preciso conhecer os números que são gerados dentro da sua própria empresa, para que possa com eles, tomar decisões estratégicas.
Nem sempre esses números estão disponíveis, organizados e devidamente classificados.
Neste caso, é importante contar com a tecnologia para lhe auxiliar, desta forma, ganha-se tempo, agilidade e qualidade no planejamento.
Há no mercado vários softwares com preços acessíveis e que podem fazer muito pela sua empresa, e assim, organizar suas finanças, para que possa com esses resultados, tomar as decisões.
CORTAR DESPESAS? DEMITIR COLABORADORES? O QUE DEVO FAZER?
Quando falamos em planejamento, logo se pensa em cortar despesas, demitir…mas nem sempre essas são as melhores estratégias.
O ideal, é através dos relatórios financeiros poder identificar quais as categorias em que pode “atacar” e tentar melhorar os números.
Tente negociar com fornecedores prazos maiores de pagamentos dos boletos e assim, melhorar o seu fluxo de caixa.
Negocie descontos ou procure novos fornecedores quanto às despesas com internet, telefone, material de limpeza e outras despesas.
Analise onde você poderá diminuir os gastos com simples atitudes, como por exemplo, cada um adotar o seu copo de café ao invés de jogá-lo ao lixo naquela hora do cafezinho.
Remaneje os funcionários para evitar horas extras, o que aumenta a sua folha de pagamento com reflexos nas verbas.
Envolva e motive a equipe com cursos e integração, mesmo que isso gere custos, mas traz valor e comprometimento com a empresa.
Atualmente, quem consegue melhor administrar suas despesas é quem tem êxito em seus negócios.
O QUE FAZER PARA AUMENTAR MINHAS RECEITAS?
Em tempos de Pandemia, o maior desafio é aumentar as receitas, o que fazer?
Todo esse período e as dificuldades enfrentadas, levou a todos se reinventarem, inovarem e saírem da zona de conforto.
Muitas empresas se viram em desespero no primeiro momento, mas depois, as que pararam, analisaram seus números e colocaram a criatividade para funcionar, prosperaram.
É preciso sempre seguir a intuição, mas pautado em dados reais, em históricos, métricas, estudos, pesquisas e assim, tomar as decisões.
Isso mesmo! Todos os dados estão ao seu alcance, dentro da sua empresa, basta organizá-los para que consiga tomar as decisões assertivamente.
Procure utilizar as redes sociais a seu favor, interagir com seus clientes e mostrar a cara da sua empresa, isso traz engajamento e fidelização para o seu negócio.
Ouvir o cliente é sempre a melhor opção!
E depois…é só correr para o abraço do sucesso!
O empresário deve estar em constante atualização, não deixe de inovar, não se conforme com o básico, seja autêntico e pense à frente dos seus concorrentes, ouse!
Gostou das dicas?
Nós da Integra Vale estamos preparados para ajudá-lo como seu planejamento, coloque suas ideias em prática e vamos em frete para mais esse desafio!