Análise SWOT

Você quer encontrar oportunidades de melhoria e otimização para a sua empresa? Entenda a Análise SWOT.

Segundo a Pesquisa Pulso Empresa: O Impacto da Covid-19 nas Empresas, publicada pelo IBGE, no primeiro semestre DE 2020, 716 mil empresas fecharam as portas, por isso é importante entender o que traz ameaças para o seu negócio.

Vem com a gente conhecer o que análise SWOT ou análise FOFA e saber o que ela pode fazer pela sua empresa.

Em que consiste a análise SWOT?

A Análise SWOT é apenas um sistema simples de análise para posicionar sua empresa no ramo de atuação.

Ela determina as estratégias para seguir referente ao seu negócio, focada nas ações assertivas para trazer sucesso para a sua empresa. Muito utilizada pelas STARTUP.

De que forma é feita a análise SWOT?

Sobretudo ela é pautada em elementos e informações do ambiente interno e externo de uma empresa.

No ambiente interno podemos destacar tudo que a empresa pode controlar, como os de recursos humanos, financeiros e físicos.

Já no ambiente externo, é tudo aquilo foge ao controle da empresa e neste caso deve ser acompanhado mais de perto.

Levando-se em consideração esses dois ambientes, podemos destacar em cada um deles os seguintes pontos:

  • No ambiente interno temos as FORÇAS E FRAQUEZAS;
  • No ambiente externo as OPORTUNIDADES E AMEAÇAS.

Entendendo cada um dos pontos:

  • FORÇAS: podemos definir com sendo os pontos fortes da sua empresa, os seus diferenciais em relação aos concorrentes e tudo que está sob o seu controle;
  • FRAQUEZAS: nesse item são todas as circunstâncias que interferem no bom andamento da sua empresa. É preciso ser humilde para reconhecer quais são esses pontos fracos para que possa tratá-los e assim, evoluir com os negócios da sua empresa;
  • OPORTUNIDADES: são elementos que estão fora do seu controle e por isso, você ficar atento a eles, pois podem trazer muitos benefícios para sua empresa e podem surgir a qualquer momento;
  • AMEAÇAS: é também outro ponto fora do seu controle e que impactam negativamente em sua empresa. Então é muito importante estar preparado para quando acontecer. Como por exemplo, manter sempre uma reserva financeira para eventualidades.

Pontos positivos e negativos da Análise SWOT:

Trata-se de uma ferramenta muito simples e não requer muito conhecimento ou ferramentas para a sua aplicação, usada em empresas e também em diversos mercados. Nesse caso são pontos positivos.

Como pontos negativos, podemos destacar que ela não prevê soluções, apenas descreve pontos do negócio como um guia, mas também, não apresenta definições, apenas auxílio para que o seu plano de negócios seja elaborado.

Sendo assim, podemos dizer que a Análise SWOT pode trazer bons insights para sua empresa, abrindo assim o caminho para as ações que devem ser tomadas.

Dentre os pontos que podemos destacar do porquê utilizar a análise SWOT, temos:

  • Ela resume os pontos internos e externos da sua empresa, trazendo assim, uma visão melhor sobre a gestão e dessa forma, estabelecendo prioridades;
  • Como ela aponto pontos fortes e fracos ajuda na detecção dos riscos e problemas e assim, podendo preparar-se para possíveis eventualidades;
  • Também aponta previsões baseada no ramo e na capacidade da empresa e assim um diagnóstico rápido sobre a situação da mesma.

Em que momento posso utilizar?

Não há regra de quando utilizar a Análise SWOT, podendo ser a qualquer momento a fim de organizar os rumos da empresa, definir metas e estudar o mercado.

Quais são os pontos para começar?

Para que você inicie a Análise SWOT é importante passar por alguns passos, vamos ver quais são:

  1. Definir Objetivos: é muito importante criar um objetivo, ter em mente onde a empresa quer chegar e quais metas alcançar;
  2. Pesquisas: é importante ir a campo para descobrir quais índices acontecem no seu ramo de negócio, conhecê-los e assim saber de que forma poderá traçar estratégias para atingi-los. Já no ambiente interno, procurar descobrir os pontos fortes e fracos;
  3. Realização de brainstorming, que nada mais é  que uma reunião de equipe para colocar as ideias criativas e em equipe chegar a um consenso;
  4. Definição dos Próximos passos: neste ponto é onde coloca-se em prática a definição dos 4 pontos que citamos acima que definem a Análise SWOT (Força, Fraqueza, Oportunidades e Ameaças)

Este vídeo pode ajudar entender melhor esses pontos:

E então, gostou? Esperamos que sua empresa consiga fazer uma boa análise SWOT e assim alavancar os seus negócios, definindo prioridades, determinando foco nas ações e fazendo com sua empresa tenha sucesso no mercado!

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Frase da semana: Sabemos o que somos, mas não o que poderemos ser. (William Shakespeare)

Colaboração: Gislene Santos.

Fontes:

https://covid19.ibge.gov.br/https://covid19.ibge.gov.br/

https://blog.aevo.com.br/matriz-swot/?utm_term=&utm_campaign=Leads+%7C+Performance+Max&utm_source=adwords&utm_medium=ppc&hsa_acc=1836968060&hsa_cam=18582076049&hsa_grp=&hsa_ad=&hsa_src=x&hsa_tgt=&hsa_kw=&hsa_mt=&hsa_net=adwords&hsa_ver=3&gclid=CjwKCAjw5P2aBhAlEiwAAdY7dP6PcJEIYG-mRfx8CSlzmnPINpPF6khBK3RzZT1tXhPcjq0hJPtzTRoCCxsQAvD_BwE

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