A Diversidade Geracional nas empresas é uma questão muito importante, e que toda empresa deve conversar antes de começar o período de recrutamento.
Hoje em nosso blog trouxemos os benefícios dessa estratégia e como isso pode ajudar a sua empresa e a sociedade quando a mesma é adotada.
O que é a Diversidade Geracional nas empresas?
No contexto corporativo a diversidade geracional designa os profissionais de diferentes idades que trabalham juntos em um determinado setor.
Ou seja, é a variação de perfis, onde busca respeitar comportamentos, tanto sociais como culturais e suas particularidades.
Vale ressaltar que o importante não é definir hierarquia entre gerações, mas sim estabelecer que todas as faixas etárias tenham o mesmo tratamento.
Qual a importância?
Uma coisa é certa, os colaboradores nascidos em épocas distintas atribuem conhecimento, experiências e demais informações, de diferentes formas para a empresa.
Com isso o retorno poderá ser muito maior e melhor.
Com a diversidade geracional, a organização se transforma em um ambiente mais inclusivo e também traz consigo a visão de uma empresa que busca por profissionais competentes, independente da faixa etária dos colaboradores.
Outro motivo é a troca que pode ocorrer entre todos, gerando aprendizado e maior conhecimento, isso melhora a convivência e o clima organizacional.
Podemos ver claramente isso em uma frase muito famosa de Peter Senge:
“O futuro das organizações dependerá cada vez mais de sua capacidade de aprender coletivamente.”
Como ter a diversidade geracional em minha empresa?
Já vimos que aderir a diversidade geracional na organização traz diversas vantagens, dessa forma trouxemos algumas ações que podem ser úteis no momento de implementá-la em sua empresa.
- Adapte o processo de recrutamento: é importantíssimo que acabe todo e qualquer preconceito, para que não haja determinadas idades ou pessoas priorizadas no momento do recrutamento;
- Incentive a comunicação: A comunicação tem que ser priorizada, para que todos se sintam confortáveis para expor sua opinião e participar do assunto abordado.
Aqui na Integra Vale, fazemos todas as sextas uma reunião que praticamos falar sobre um assunto diferente, onde todos podem colocar seu parecer sobre o tema.
Com isso vimos várias mudanças no grupo, como por exemplo, mais engajamento e companheirismo de todos no dia a dia;
- Rodízio nas funções: Fazer rodízio de funções é bem interessante para promover mais inclusão, e o mais legal é que todos conseguem aprender e ganhar mais experiência com o trabalho do outro.
Segue um vídeo bem legal, que traz algumas dicas sobre isso:
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Frase da semana: “Se você não mudar, o tempo continuará passando, mas nunca será um novo ano de fato.” (Wallace Avlys).
Colaboração: Kamilla Valentim.
Fontes: Gupy e Fia Business School.